プロマネ日和
曇りのないプロジェクトへ

プロジェクトとは?

Todd

プロジェクトが何かを理解せずに、プロジェクトマネージャーの仕事はできません。

  1. 独自性
    独自の製品・サービスを提供するためのモノであり、独自の成果物を目標としています。
  2. 有期性
    プロジェクトの成果が出すまでの期限が決まっており、通常成果が出るとプロジェクトは解散します。
  3. 制約
    あらかじめ決められたスコープ・品質・コスト・期限を遵守して、成果物を出すことが求められます。
  4. 特定の目標達成
    決定した目標を達成を目指します。目標は顧客のニーズを満たす、問題を解決する、新サービスを提供する等があります。

プロジェクトマネージャーの役割とは?

プロジェクトを成功に導くこと!

Todd

重要なのでもう一度!
役割は”プロジェクトを成功に導くこと”のみです。

目先に注力しすぎて、大前提である”プロジェクトを成功に導くこと”が疎かになっている人も多いです。

プロジェクトマネージャーの良い点は?

平均年収が高い!

Todd

2019年 経済産業省が発表しているプロジェクトマネージャーの平均年収は
891万5000円
になります。
(日本人全体の平均年収は、436万円です)

プロジェクトマネージャーは貴重な存在!

Todd

プロジェクトマネージャーはルーティンワークではなく、マネジメントルールと業界知識を活かし、的確な判断が求められます。

人材不足の中で、プロジェクトマネージャーの存在はますます重要となっています。

多岐にわたるスキルの習得が可能!

Todd

プロジェクトマネージャーとしての経験を積むことで、コミュニケーション、リーダーシップ、問題解決など幅広いスキルを磨くことができます。

プロジェクトマネージャーになりたくない理由と誤解とは?

責任が重い!
⇒その分達成感がある

プロジェクトマネージャーの責任は重いので、やりたいとは思えないです。

Todd

プロジェクトの成否に責任を持つために、責任は重いとは言えます。しかし、成功した時の達成感は何者にも代えがたいです。

ストレスが多そう!
⇒ほかの業種と変わりません

自分で判断した結果に責任もあるし、リソース管理等が大変でストレスが溜まりそう。

Todd

どのような仕事でも一定のストレスはあると思いますが、ルールや知識をもとにプロジェクトを進めることで、ストレスの軽減が可能!他の業種とストレスレベルは変わらないと感じています。

様々な人とのコミュニケーションが面倒
⇒プロジェクトマネージャーのコミュニケーションのコツあります。

そもそもコミュニケーションが苦手なので、様々な人と関わるプロジェクトマネージャーは勘弁してほしい。

Todd

コミュニケーションにもコツがありますので、テクニックのページでわかりやすく解説していきます。
適切なコミュニケーションスキルを身に付けて、話をするのが楽しいと思えるようになります。

このブログを執筆する目的は?

プロジェクトマネージャーを憧れの職業にする

Todd

失敗しない、ストレスを溜めないプロジェクトマネージャー像を追求しています。

プロジェクトマネージャー初心者の勘違い

プロジェクトマネジメントって、経験がないと難しいんじゃないかと思っていたんだけど。

Todd

実は、経験がなくても大丈夫だよ。プロジェクトマネジメントには確立されたルールや手法があるからね。

でも、直感や勘も大切じゃない?

Todd

直感や勘だけに頼ると、プロジェクトの複雑な側面を見落とすことがあり、失敗につながることもあるんだ。ルールと業界の専門知識を学びながら、客観的に進めることが大切なんだ。

なるほど。ルールと知識をしっかり学ぶことが、経験がない人でもプロジェクトマネジメントができるポイントで、経験や勘だけでは失敗のリスクが高まるんだね。

Todd

プロジェクトは予測できない要素も多いからこそ、確立されたルールに基づいて計画的に進めることが重要なんだ。

プロジェクトマネージャーとしてのルールを学ぶことで、失敗しない・ストレスの無いプロジェクト運営が可能!

Todd

プロジェクトマネージャーは経験よりもルールが大事。成功の秘訣はルールを知ることです。

プロマネのルールを学びましょう!

プロマネの基本動作

プロジェクトの成功の第一歩は、プロジェクトの基本動作を知ることです。

誰でも真似ができる基本動作を説明しています。

プロマネのテクニック

プロジェクトをストレスなく楽に進めるためのテクニックは知っておいて損はないです。

簡単に使えるテクニックを解説しています。

グローバルワーキング

プロジェクトメンバー、ステークホルダーや関係者にグローバルな方が増えています。

グローバルなメンバーとの仕事のやり方、注意事項を解説しています。

プロマネの市場価値

プロジェクトマネージャーは他の仕事と比較して、ニーズも高いために、市場価値は上がっています。

プロジェクトマネージャーの市場価値を理解して、あなたのプロマネライフを充実させましょう。

プロマネ日和の中の人

とっど@プロマネ日和の中の人

兵庫県生まれの兵庫県育ち。

就職した先がブラック企業だった人。そこで、マネジメント、システムエンジニア、プログラマーを同時に経験。その経験を活かして転職。

今では一部上場企業のプロジェクトマネージャーとして、数十億円の開発規模のプロジェクトを任されています。