部下が育たない？あなたは楽しそうに仕事できていますか？

プロマネをやっていると、部下が育たないと思うことありませんか？

私も以前は出世せずに、プライベートを充実させたいと思っていました。

しかし、出世した今では、プロマネの仕事があることに対して感謝の心を持って、また楽しく仕事をさせて頂いています。

自分が楽しむことで、部下も出世するというループが出来上がっていると感じています。
部下が育つことで、より強固なプロジェクトを任されることになります。

でも、部下が育たないという人もいると思います。
それは、あなたが楽しそうに仕事をせずに、いつも疲れていて、頑張っている感を出しているのかもしれません。

あなたが楽しむことで、部下が育つための方法について解説していきます。

部下が育たない理由

部下が頼りにならなくて、全然戦力になりません。

そんな声を聴く機会は多いです。

でも、部下の能力がないのでしょうか？

もしかしたら、あなたが部下の成長を妨げている可能性があります。

あなたが原因で部下が育たない理由は何でしょうか？

部下が仕事に対して楽しさを見つけられない

部下は仕事を楽しんでますか？

それぞれ個性があるので、楽しさは人それぞれだと思います。

楽しさは部下自身が見つけてもらうのが、一番の近道ではあるのですが、あなたができることは何だと思いますか？

それは、

部下の承認欲求を満たすこと

です。

楽しい仕事かどうかは、その人のスキルにも関わります。
しかし、承認欲求を満たすことで、楽しさは倍増します。

上司を見て、将来が見えてしまっている

あなたは、仕事楽しいですか？
あなたは、人にあなたの仕事をおススメできますか？

結局のところ、あなたが仕事を楽しそうにしていないと、部下は育ちません。
例えば、めちゃくちゃ疲れている上司を見たら、どう思いますか？
そんな風になりたいと思いますか？

結局、上司を見て、部下が昇進したら嫌だなって思っていたとしたら、
その部下は、仕事をセーブしたり、目立たないようにしたりします。

私も以前は、

あぁ昇進したら忙しそうだから、今のままで良いかな

って思っていました。

あなたが憧れの上司になれば、部下もあなたを目指して仕事をしてくれるようになります。

自信を持って行動できない

常にあなたに意見を聞きに来る人いませんか？

プロマネとして、

”そんな細かいことを聞かなくても進めて欲しい”

というのが本音な時も多いです。

なぜ、細かいことを聞かれるのでしょうか？

それは、

結局のところ、プロマネがやることは、

最終的には部下を信頼して任せることで、部下が自信を持って仕事をするようになります。

仕事を楽しむ価値

最終的に、部下が育たない理由は、

あなたが楽しそうに仕事をしていない、あなたが憧れの対象ではないことが多いです。

正直、仕事は楽しい場合もありますが、そうではない機会の方が多いのも事実です。
その時でもあなたの態度や言動・行動１つで部下の成長度合いが大きく変わります。

あなたの仕事が楽しくなり、部下が憧れを持ってもらうにはどうすれば良いのでしょうか？

本気で取り組むのは楽しい

あなたは、今持っている仕事に対して、どの程度楽しいと思っていますか？

あぁ…
この仕事あんまり向いていないかな…。
貧乏くじを引いたな…。
地獄の一番地…。
そもそも何でこんなことやっているんだろうか…。

このような気持ちを持って仕事をしていると、周りにもネガティブな気持ちが伝わりますし、部下にもネガティブな気持ちが伝染してしまいます。

なぜネガティブな気持ちになってしまうのでしょうか？

それは仕事に本気で取り組めていない証拠です。

では、どうやって本気で取り組むのでしょうか？

本気で取り組むには、自分の仕事を、自分だけしかできないことに変えてしまうことが重要です。
たとえルーティンワークでも、1つの仕事時間を20%削減する等、何かチャレンジができることがあります。

結果的に部下に憧れを持ってもらうこと

結果的に、部下に憧れを持ってもらうことで、

あなたのようになるには、どうすれば良いのだろうか？

と考えるきっかけになります。

憧れの存在になるためには、あなたはどのように行動すれば良いのでしょうか？

これを意識するだけで、あなたは憧れの存在になる可能性が高くなります。

ぜひ実践してみてください。

まとめ