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あなたの仕事は楽しいですか？ Todd 私は毎日が楽しいです。苦しいこともありますが、楽しいことの方が多いです。 もしあなたが仕事が楽しくない！って思っている場合は、この記事を最後まで読んでみてください。あなたの仕事が楽しくなる手助けをさせて頂...

プロジェクトマネージャーでも英語は必要がないと言われる人も多いです。 Todd 私は英語ができるようになってから、プロジェクトマネージャーの能力が向上しました。 確かに周りに日本人しかいないプロジェクトを担当している人には、必要がないと思われる...

あなたは、プロジェクトマネージャーを任命されて困っていませんか？そんな時に、読みやすい本を厳選してご紹介をします。 あなたは本を購入しても、読み進めることができずに困っていませんか？それは難しい本を読んでいるからだと思います。 プロジェク...

あなたはプロジェクトに関所を設けていますか？ Todd 大きなプロジェクトの場合、プロジェクトに関所を設ける必要があります。関所がない場合は、プロジェクトの後半で実はできていない、品質が基準に満たないとか、最後に苦しむことになります。 最後に苦...

プロジェクトを始めるときに、前提条件を決めている人はいますか？ Todd 私は必ず前提条件を決めています。なぜならば、プロジェクトは必ず変更が入ります。変更が入ったときに、しっかり焦らずにプロジェクトを維持できるようになります。 前提条件は、皆...

あなたはプロジェクトを開始する前に、メンバーやステークホルダーの責任範囲を決めていますか？ 責任範囲を決めないと、誰が何を実施しているのかわからずに、間に仕事が落ちてしまう可能性があります。 プロジェクトを進めながら、役割分担を決めていく...

そもそもステークホルダーとは、何かを正しく説明できますか？ Todd ステークホルダーとは？ ”ステークホルダー”＝”利害関係者”のことです。 要するにプロジェクトの最終的な成果物に対して、利害を持つ人々を指しています。 例えば、お客様、マネージャー...

プロジェクトを遂行するには計画をしっかり立てる必要があります。よく言われることですよね。しかし、プロジェクトの予算、目標設定や関係者が複雑に絡み合うことになります。 計画は混迷をしてしまうことが多く、結果的に行き当たりばったりになってしま...

あなたは何のために仕事をしていますか？ Todd 私は当たり前ですが、給料をもらうために、仕事をしています。 結局のところ、利益を出すことが会社への貢献につながり、それが自分自身の給料につながります。 これをやりたい！もっとこんな風にしたい！こ...

あなたはプロジェクトの目標を決めていますか？ そんなの必要がない、目標は面倒だし、どうせすぐに変わるからと言って目標設定をしない人がいます。 でも、多くのプロジェクトを見てきましたが、目標を設定していないプロジェクトは失敗していることが多...