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「わからないことがあったら聞いて」はNG!正しい言い方を教えます。
わからないことがあったら聞いてください。 わからないことがわからないので、聞くのをやめておこう。 全てがわからないから、細かく聞いていこう。 よくある職場の光景です。ついつい「わからないことがあったら聞いて」と言ってしまうと思います。善意の... -
PDCAで一番大事なAct工程!Act工程でやること11選を解説
プロジェクトってやったら終わりじゃないんですか? PDCAのActはプロジェクトにとって一番大事です。でも、意識してやっている人って少ないですよね。。 PDCAサイクルのActフェーズは、プロジェクトマネージャーにとって成功を導く不可欠なステージです。... -
プロマネのチェック工程11選!プロジェクトの正常運転に向けて!
最近プロジェクトの進捗がイマイチだよな。 なんだかスケジュール通りに進まないし、品質も微妙だよね。 そうだな、なんか問題があるのかな。でも具体的に何が悪いのか分からないし。 そうだよな。リーダーも何か対策を考えてくれないかな。 そうだよね、... -
PDCA実行フェーズでやること11選!プロマネのDoとは何か?
プロジェクトマネージャーとして計画段階が終了したら、次に実施することは実行(Do)になります。 あなたはプロジェクトマネージャーのDoをきちんと理解していますか? プロジェクトメンバーに対して、何を基準に指示をしたら良いかわからないです。 プロ... -
ミイダスで市場価値を確認|市場価値を簡単に確認できる神サイト
あなたはミイダスをご存じでしょうか? プロジェクトマネージャーにとって非常に有益なツールである「ミイダス」を活用して、市場価値を確認する方法についてご紹介いたします。市場価値を知ることで、あなたの立ち位置を知ることができますので、あなたの... -
英会話ができなくて困っている人へ!最短で英会話ができる手順の説明
英会話ができなくて、海外のメンバーとの会話に困っている人が多いと思います。最近はグローバルで仕事をする機会も増えている人も多いです。ある日突然海外のメンバーとのプロジェクトを任された人も多いです。 私も突然、海外との共同プロジェクトを任さ... -
【プロジェクトの息抜きに最適!祇園辻利のお菓子で贅沢リラックス】プロジェクトマネージャーのこだわり
Todd あなたは普段どのようにリラックスしていますか? プロジェクトマネージャーとしての日々は常に忙しく、プロジェクトの進行や関係者とのコミュニケーションに没頭する中、時折心身のリフレッシュが不可欠です。 その中で、美味しいお菓子はまさに心の... -
【効果的なレポートとドキュメンテーションのテクニック】プロジェクトマネージャーに必要なテクニック
Todd あなたは適切な情報をレポートできていますか? プロジェクトマネージャーにとって、プロジェクトの成功は効果的なコミュニケーションと質の高いドキュメンテーションにかかっています。 本記事では、プロジェクトマネージャーが使えるレポートとドキ... -
【”問題解決と意思決定” の舞台裏】プロジェクトマネージャーに必要なテクニック
Todd 問題解決と意思決定は難しいですよね。自信を持って意思決定できる人はすごいと感じます。 プロジェクトの道は荒波に満ちています。予期せぬ課題、複雑な意思決定、そこに立ちはだかるリスク。しかし、このブログでは、成功の鍵を握るプロジェクトマ... -
【変更管理テクニックとベストプラクティス解説】プロジェクトマネージャーに必要なテクニック
Todd あなたはプロジェクトの変更に対して、どのような構えができていますか? プロジェクトの進行中に変更は避けられない現実ですが、その変更を適切に管理することがプロジェクトマネージャーの重要な役割です。 本記事では、変更管理のプロセスを徹底的...