仕事のノウハウ– category –

あなたは何のために仕事をしていますか？ Todd 私は当たり前ですが、給料をもらうために、仕事をしています。 結局のところ、利益を出すことが会社への貢献につながり、それが自分自身の給料につながります。 これをやりたい！もっとこんな風にしたい！こ...

あなたはプロジェクトの目標を決めていますか？ そんなの必要がない、目標は面倒だし、どうせすぐに変わるからと言って目標設定をしない人がいます。 でも、多くのプロジェクトを見てきましたが、目標を設定していないプロジェクトは失敗していることが多...

プロジェクトは成果物を出すためにあります。成果がないプロジェクトはありません。そのため、成果物をあらかじめ決めることは重要になります。 Todd 成果物って、何となくできたもので良いと思っていました。 プロジェクトの成否は成果物にあると言っても...

あなたのプロジェクトはどこまでの範囲を実施しますか？ Todd やるべきことはわかっているのだが、いつも同じようなミスを繰り返すプロジェクトがあるのが気掛かりでした。 範囲が明確ではないために、自分のプロジェクトのやるべきことができていなかった...

プロジェクトの目的とは何か？ それはあなたがなぜそのプロジェクトを実施するのか？と置き換えることはできます。プロジェクトの目的を決めることは、プロジェクトを成功に導く第1歩になります。 Todd 目的がわかっていなくても、何を実施するのかがわか...

マネージャーになりたての頃は、基本的には仕事を持ったまま、マネージャーをする人が多いと思います。要するにプレイングマネージャーです。 Todd 私もプログラマー/システムエンジニアをしながらマネージャーをする、プレイングマネージャーから開始しま...

あなたは、マネージャーの仕事を人を育てる・管理する仕事だと思っていませんか？ Todd マネージャーは偉いと思っていました。だから人を育てる・管理するのが仕事だと本気で思っていました。 マネージャーの仕事は、仕事を管理することになります。仕事を...

あなたは同僚と比較して、勝てないと落ち込んだことはありませんか？ Todd 私はいつも劣等感と戦いながら、仕事をしています。 みなさんは、どうして勝てないと思っていますか？ 比較して落ち込む要因 学歴が低い 仕事の理解が遅い アイデアがない 説明下...

あなたは、初めてプロジェクトを任された人でしょうか？もしくは、マネジメントがうまく行かない人でしょうか？ Todd ここでは、私の初めてのプロジェクトの失敗の実体験に基づいて、プロジェクトを失敗させないために初心者マネージャーが実施しておくべ...

あなたは部下が失敗して、大損害を出した経験はありますか？ Todd 以前、部下が失敗して受注中止になりました。今後も含めると数億円の損害に。 部下が大損害を出す失敗をしたために、当時私は部下を感情的に叱責をした経験があります。当時は感情的になり...