プロマネの取り組み方のコツ– tag –

わからないことがあったら聞いてください。 わからないことがわからないので、聞くのをやめておこう。 全てがわからないから、細かく聞いていこう。 よくある職場の光景です。ついつい「わからないことがあったら聞いて」と言ってしまうと思います。善意の...

あなたはプロジェクトを開始する前に、メンバーやステークホルダーの責任範囲を決めていますか？ 責任範囲を決めないと、誰が何を実施しているのかわからずに、間に仕事が落ちてしまう可能性があります。 プロジェクトを進めながら、役割分担を決めていく...

タスクが終わらなくても困っている人は多いと思います。 今でも私は常時数10～数100のタスクを常に抱えています。 過去の自分は多くのタスクに絶望してしまって、タスクが期限内に終わらずにプロジェクト全体に影響を与えてしまったことがあります。タスク...

"現場を見てこい"と言われたことありませんか？本当に見てきただけなので、"見てきましたよ"と報告をしてませんか？ 以前の私は現場に行っても、何をして良いか本当にわからず、ただ現地見物になっていました。 現場を見てこいと言われた時に、私は昔のド...

この記事のまとめ 先読み力とは？ これから発生する事象を”予測”して”実行”すること 未来に発生することを”変える”こと なぜ先読みができないのか？ そもそも先読みするスキルが不足していること 先読みスキルはあるが、時間が不足していること 時間が不足...